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1) A Liderança De Alta Performance
Acredite que você é um líder, pois liderar significar influenciar, independente de sua posição numa organização.
O desafio da liderança é manter sua equipe continuamente no topo.
Conheça bem sua equipe para aplicar as técnicas adequadas a cada caso.
Forme outros líderes para que sua própria liderança seja efetiva. Permaneça motivado e mantenha-se em alta performance

3) Mais Que Treinar: Aprender
Descubra os 10 Mandamentos da Aprendizagem Organizacional.
É imperioso aprender e aprender rápido, para poder acompanhar a velocidade das mudanças.
O treinamento faz parte da aprendizagem, mas não é suficiente. Para aprendermos necessitamos de inter-relações mais profundas que são construídos e formulados ao longo do tempo e tem a ver com a Cultura Organizacional de cada empresa.

5) Entrevista Com Prof Cláudio Cabral, ” Quanto Custa”
Nessa entrevista o Prof. MSc. Cláudio de Oliveira Cabral responde questões cruciais para qualquer empresa. Como considerar os custos efetivos de uma empresa?
Conhecer sua marca, seu mercado, seus concorrentes e seus custos irão fazer com que o processo de precificar torna-se mais efetivo.
A precificação deve considerar também a estratégia de curto e longo prazos da empresa.

Os Compromissos da Educação Na Sociedade Moderna
7) Artigo apresentado no XIV Fórum Internacional de Administração.
Os profissionais brasileiros são produtivos e bem qualificados? Não!
Mas afinal, o que a educação e sua gestão tem a ver com isso? Tudo!
O profissional de hoje é o resultado do aluno de ontem.
Perguntemo-nos que profissionais teremos no futuro com a educação atual. O que as políticas públicas de educação podem fazer para melhorar a qualidade da educação no país?

2) Produtividade E Gente: O Possível Equilíbrio
É possível equilibrar a produtividade com as expectativas, necessidades e motivação das pessoas?
Isso só será viável se as organizações se voltarem para a aprendizagem.
As empresas que dão certo são aquelas que não têm a tirania do ‘ou’. Não é razão ou emoção, lucro ou gente. É gente e lucro. E é possível esse equilíbrio, essa conciliação, basta que todos se comprometam em tentar fazer uma organização melhor.

4) A Liderança e a Cultura Organizacional: Entendendo Os Personagens Das Empresas
Sabe por onde é melhor adentrar numa organização alguma mudança? Através do entendimento da cultura da organização.
Bons líderes por vezes falham por não entender a cultura de sua empresa e como são entendidas as mudanças.
Em toda empresa temos personagens: “Os Contadores de Estórias, “Os Padres, “Os Confidentes”, “Os Fofoqueiros” e “Os Espiões”. Entenda-os e lidere com maior eficácia.

6) A Estratégia Das Redes Empresariais E Alianças Da Microsoft
Como a Microsoft mantêm a hegemonia por tanto tempo no mercado de sistemas operacionais (Windows)?
Sua estratégia de gestão de suas redes empresariais através dos seus parceiros: revendedores, distribuidores, outros fabricantes e profissionais certificados podem responder.